时间:2018-01-20 03:48 来源: 作者: 点击: 次
| 本网讯 县国土资源局自2016年成立了由主要领导任组长、副职领导为副组长的重大项目推进工作领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，干部职工配合抓的齐抓共管的工作格局，确保重大项目推进工作任务顺利完成，成效显著。一是完善协调机制，明确工作责任。范县国土资源局重点项目领导小组每周定期召开重点项目推进会，明确责任。落实到人，要求各股室对重点项目各负其责，提高协作意识，形成齐抓共管、齐心协力的生动局面。二是加强集中点评项目筛选，确保手续办理。紧紧围绕上级各部门的重大决策部署，对下达的重点项目采取集中点评的工作方法，通过“听汇报、看现场”等方式，推动重大项目建设不断取得新突破。2016、2017年上级下发的179个重点项目中，保障了阳光华府房产开发等2个项目以及范县人民医院病房医技综合楼等2个项目顺利落地，其他项目均得到不同程度的推进实施。三是优化资源配置，保障要素供给。按照“有限资源保重点、集中力量办大事”的原则，着力保障重点项目和产业集聚区建设的要素供给，科学排定项目用地计划实行清单管理，做好重点项目用地工作。在下达的重点项目中，保证了盛源科技公司六氢苯酐等2两个项目；河南百优福能源有限公司1万吨/年秸秸热解液化加氢催化制备高压燃油示范性装置项目的土地手续办结，有效地为县域经济提供了土地资源配置。四是提高服务水平，优化建设环境。按照“两转两提”的要求，各个股室结合自身工作职责，切实转变职能，转变作风，制定行之有效的政策措施，加强效能督查，切实提高工作效率，提前介入，跟踪服务重点项目建设，助推重点项目进程，保障重点项目早审批、早落地、早建成。 |
